当无人替你负重前行时，你终归要回到人生的正轨

不吃各种油炸食品、当无到人方便面、肯德基、麦当劳、烧烤肉类。

海尔智家为用户打造的1+3权益方案就跳出了单一产品价格竞争，人替通过为用户提供一揽子解决方案，人替特别是基于好产品、好权益、好服务释放基于场景和生态带来的可定制美好生活方式。同样，重前终归正轨海尔智家不再是简单的换新产品，而是焕新生活方式。

最终这也将助推家电产业链路式竞争、当无到人品牌巨头化格局、绿色智能化消费等落地，最终成为家电业新一轮博弈的赛点。同样，人替在绿色经营上，海尔智家拥有全球首个碳中和灯塔基地海尔中德智慧园区，一举奠定其在产业领跑者地位。新一轮的家电消费季，重前终归正轨因为海尔智家而变得不再一样，让用户更有获得感、价值感和体验感。

全国家电消费季落地，当无到人海尔智家代表家电业出招就在商务部启动全国家电消费季当天，当无到人海尔智家代表家电业率先响应，面向消费者推出1+3权益方案，可以说为家电企业引爆绿色智能消费打了样。通过1个打造用户全流程最佳体验为引擎，人替提供一次焕新一个家的定制服务，人替并立足155款节能、智慧网器爆款的好产品，3亿元焕新补贴券的好权益，以及送新机拆旧机、回收、拆解一站式绿色回收的好服务等三大支点，建立从产品、服务、优惠到体验全覆盖。

更让外界没有想到的是，重前终归正轨海尔智家并不满足自身的绿色链路布局，重前终归正轨还聚焦于绿色智能家电的场景解决方案对外输出，赋能给各类企业、园区，共同推动全社会的能力提升。

在家电圈看来，当无到人与传统家电消费刺激手段不同，当无到人这次海尔智家采取立足用户视野和利益的最大化，以一个平台和体系的链路式方案，完成对用户家电以旧换新从想法、欲望到购买、体验的全打通。人替酒店家具企业的发展只有赋予品牌文化丰富的内涵并且与消费者产生情感共鸣,企业才能在同质化严重的酒店家具市场中脱颖而出,才能在激烈竞争的市场厮杀中赢得主动权。

重前终归正轨在当今酒店家具市场上,酒店家具企业的品牌塑造必不可少,品牌是企业的无形资产,品牌文化是品牌的魂,优秀的品牌无疑拥有深蕴的品牌文化内涵,而优秀的品牌文化也将赋予消费者深厚的情感体验,自然也造就了品牌的价值。当无到人为了促进酒店家具行业供给侧结构性改革,提升酒店家具企业的品牌影响力及竞争力,全国招投标供应链品牌推介平台特举办2020中国办公及商用家具评价推介活动,受到业内及社会各界人士的广泛关注和热情参与,参评展示家具知名品牌企业500余家,网络公众满意度市场调查投票共达1020.2399万余票。

5G时代的到来,将我们从移动连接带入万物互联的时代,置身于各种各样的智能场景,见证新产品的大爆发,实现智能制造、人替抢占国际市场竞争制高点。各参评企业数据由机构推荐、重前终归正轨企业自荐、重前终归正轨大数据采集构成,并由来自质检、环保、认证、行业协会等专家对各参评品牌企业进行了综合评审,在全国酒店家具行业中甄选出诚信、优质、绿色、环保、科技智能程度高、服务能力强、综合实力突出的品牌供应商,加以大力宣传,树立中国品牌标杆及良好形象,发挥品牌的引领作用,为广大消费者和采购单位提供参考。